近年来，陇县天成镇坚持“三个三”模式，厚植集体资产、创新经营模式、优化管理办法，持续推动村级集体经济不断壮大。目前，全镇10个村中，打造集体经济收益50万元以上的“示范村”4个。
一是写好“三个字”，产权改革挖潜力。准字为先摸家底，按照“精准清查、精准核实、精准确认”的思路，重新开展乡村振兴清产核资，全镇共清查经营性资产141个1.32亿元，非经营资产223个1.26亿元，资金747万元，做到“三资”清楚，家底明晰。“量”字为要折股权，按照“折股到人，量化到户、便于操作”的原则，开展乡村振兴股份量化，全镇共量化人口股16140股，乡村振兴股2289股，再次激发群众参与集体经济的热情和干劲。“改”字为本强支撑，实施股份经济合作社支书“一肩挑”、聘请职业经理人、组建经济发展“顾问团”，改革推动党建引领红色经济，人才支撑健康发展，全镇2023年集体经济收入突破400万元。
二是强抓“三个建”，集体经济提动力。强抓产业基地建设，采取“向上争、招商引、群众筹”的措施，累计投资1.1亿元，建成各类产业基地45处，成为壮大集体经济重要根基。强抓设施建设，累计投资2922万元，配套产业路230公里、车辆128辆、设施设备639台，成为基地运行的关键保障。强抓品牌建设，深挖非子饮马、范仲淹抗击西夏等人文典故，培育形成非子旅游度假村、古韵街等人文基地6处，注册关山优农、花田臻品等产品商标8个，助力形成全县首个国家级产业强镇全省第一个苹果国际贸易高质量基地，品牌培育成为壮大集体经济的最亮名片。
三是落实“三个管”，经济发展促运力。坚持模式“管好”，采取“党支部+股份合作社+基地+企业+农户”的模式，引进龙头企业、优化营商环境、产业镶嵌群众，促进强村富民。坚持人员“管精”，源头上严选，过程中强训，结果中真考，选强配齐股份经济合作社理事成员60人，年组织培训2次以上，发放奖励考核资金23万元，充分调动人才强基作用。坚持财务“管严”，季均组织财务审查，年终选聘三方公司开展账务审计，确保各村集体经济依规健康运行。
供稿：陇县县委组织部
